快手最初是一个GIF图片工具，后来转型为一个短视频社区。在专注于四五线城市下沉并实现盈利后，长期以来一直保持佛系态度。

后起之秀抖音如雨后春笋般涌现。在DAU（日活跃用户）、MAU（月活跃用户）、下载量等数据上逆转超快玩家，影响其增长抖音佛系吃鸡是什么歌，迫使快手管理层反思现状，呼吁所有会员进入战斗状态。并且通过买入知乎股份等动作，在资本层面频频发声。

短视频内容风格的差异，直观反映了快手和抖音两大短视频平台的不同路径。随着抖音和快手之间的竞争越来越激烈，各自背后的支持群体也逐渐明朗。快手和腾讯准备成立一家合资公司，专注于游戏业务，而不是之前传闻中的腾讯微视和快手合并。

快手和抖音在竞争过程中强强联手的短视频行业将拥有超过微信日活跃用户数的庞大体量，以及覆盖淘宝90%内容呈现的规模。这无疑是一座富矿。

佛教快手和激进的抖音

在光源资本创始人郑玄乐看来，快手的一个关键转折点发生在2013年底，苏花团队和程一霄团队合并。

郑玄乐表示，当时大部分短视频从业者的想法还停留在剪辑和发行阶段。只有基于深度学习机器算法的速化，从用户自己的喜好出发，“其实用户不知道自己想看什么，但算法知道。”

苏华是一个技术印记很重的人。在谷歌工作两年后，他跑路创业，从事视频广告系统。后来，他因为“商业模式不明确”而被投资者拒绝。在几十个项目失败后，苏华加入百度，担任百度风潮系统核心工程师；2011年4月，苏华从创业移动引擎辞职。

在同一时间线的平行线上，2011年，人人网产品经理程一霄辞职创业，开发了一款工具产品GIF快手，并获得晨兴资本30万美元天使投资。

2014年5月，经管理层匹配，苏华和程一霄在长安大剧院一楼咖啡厅认识了红杉资本中国基金合伙人曹曦。

面对这个只有几百万用户，50万日活，刚刚从一个GIF制作工具转型视频社区不到一年的快手。曹曦表示，这是第二款可以吸引三四线城市甚至农村社区自愿捐款的互联网产品。太多的互联网产品一开始就忽略了这部分用户。“快手手里的内容其实是普通人的状态，很多互联网产品再运营，运营商会主观选择自己的倾向，你不能指望这些一线城市的人了解一个县城的人在做什么或者一个村子里的人在做什么……而快手是一家反运营的技术驱动型公司，苏华最喜欢的一句话是“请勿打扰”。曹曦说道。

2016年年中之前，快手不会主动发声，甚至连公关部门都没有。品牌和营销成本极低。苏华说，“希望用户不会感知到快手的存在，希望他们感受里面的世界。存在。不要打扰他们，让他们自然形成互动关系，让产品自然成长。”

“拿锅烧油！加油加热！加隔壁老王的‘洗脚水’……双击666给你最喜欢的兄弟姐妹们！” 这是一个典型的快手烹饪教程视频。评论区不会有指责语言风格的声音。抖音上的内容很不一样。更有什者，互称“小哥哥、小姐姐”的用户在斗舞、健身、分享美妆、美食，偶尔也有少数快手在全平台发布内容的原创用户喊出“老”的声音喜欢视频的铁人关注”会特别突兀。

2016年12月，美图的上市招股书提到快手引领短视频社交。美图紧随其后。该市场的热门玩家包括妙拍和小卡秀。这两种产品属于同一类别。技术，背后的后盾是中国第三大社交媒体新浪微博。

郑玄乐认为，美拍、妙拍等产品对快手并不构成真正威胁。快手发展的第二个转折点是抖音的异军突起。快手所追求的佛教成长很快被行业竞争打破。

严格来说，抖音短视频的诞生是相当“幸运”的。就连抖音内部团队也一度认为自己错过了短视频的风口。

2014年，抖音开会讨论做短视频的时候，整个北京知春路地铁都是微视广告，微博上也开通了妙拍。到年底，美拍的 DAU 已达数十万。直到2016年初，字节跳动内部再次提起短视频话题，抖音产品诞生。

2014年到2016年，短视频行业经历了短视频行业一直存在的妙拍、美拍、微视、快手，这给抖音留下了足够的成长空间。

2017年，快手的日活达到4000万，而抖音的日活只有几十万。但随后，通过一系列的运营和推广，抖音在2018年2月春节期间的日活量增加了近3000万，其日活量与4月份的快手相当。

快手高管表示，快手和抖音是两种起点完全不同的平台，一种是从用户体验出发抖音佛系吃鸡是什么歌，一种是以商业化为核心目标。抖音不同于快手。抖音面临着激进的盈利压力，但快手是一家可以为了长期利益而放弃眼前利润的公司。

即使双方在短视频赛道上的竞争越来越激烈，但本质上，抖音和快手在产品运营、创始人风格、信息发布等方面都呈现出截然不同的局面。找不到目标的存在。”

一位互联网行业从业者分析，TikTok早期花重金从舞蹈学院寻找编舞，并嵌入今日头条，测试TikTok上流行什么样的音乐和舞蹈，TikTok也会用上. 流量向头部KOL倾斜，强调集中运营；但快手希望把普通人的生活照原样表现出来，不会支持去中心化的头部KOL。短期来看，抖音绝对是爆款，头部KOL可以带来更多用户。从长远来看，这很难说。”

圈外对抗

直播游戏、押注电商和内容生态建设、争夺优质网红和MCN机构资源等成为目前抖音和快手的竞争方向。同时，随着竞争的扩大和深入，两大短视频应用背后的集团化也越来越明显。

“南抖音北快手”和“抖音北上沪广，快手五环外”，一位与多家MCN机构合作过的业内人士表示，快手流量“私域”特征明显，不少快手头已经被其他平台挖走的时候，可能不会再被爱了；其他平台的大V被挖进快手平台后也会很不适应。

但现在，双方已经呈现出相互渗透的趋势，快手的用户数量实际上反映了它已经完成了“出圈”。

7月24日，快手在首届光合创作者大会上透露，一二线城市的日活跃用户从1月份的4000万上升到6000万。首次披露南方日活用户突破8000万。结合快手整体日活跃用户从去年12月的6亿上升到6月的2亿以上。每日活动增加的 4000 万，其中 50% 来自第一和第二层。南方和一二线已经成为毋庸置疑的增长重点。

此外，快手还公布了“日直播3500万、短游戏视频5600万”的数据。2016年初，快手加入直播业务。与专业直播平台不同，快手平台的直播设置分散在“关注”和“同城”之间。直播内容由业余爱好者随意选择，而非专业策划或训练有素的主播。

快手表示，2019年将引进不少于500名新的头部游戏内容创作者，并投入10亿元的流量、资源、资金，打造站外主播的影响力。快手游戏内容还将引入MCN、公会等合作伙伴加强运营。

不过，快手正在调整过去“不打扰用户”的习惯。快手科技副总裁林琳表示，快手游戏的创作者可以通过平台补贴、软硬广告投放、直播、电商、知识付费、社交经济、主机和平台运营等多种方式，以及内容定制业务订单等。“开手是非常支持中小主创的，只要找到正确的方式，很快就能获得粉丝。”林琳说。

此外，作为腾讯家族的一员，快手、斗鱼和虎牙享有腾讯王者荣耀、吃鸡者等热门游戏的版权权益。另一方面，同样试水游戏直播的头条产品。抖音、火山视频、西瓜视频继续与腾讯就游戏版权发生法律纠纷。例如，2018年11月，西瓜视频未获授权组织游戏主播播放《王者荣耀》被腾讯起诉至广州知识产权法院，称其侵犯了《王者荣耀》的版权。

2019年1月，广州知识产权法院作出裁决。裁决显示，与西瓜视频App关联的3家公司立即停止了“西瓜视频”App播放《王者荣耀》游戏内容。一位今日头条内部人士表示，腾讯不时挥舞的版权和法律棒让今日头条非常“难”。

此外，腾讯对快手的支持力度不断加大。2017年3月，腾讯关闭微视。同期，快手获得腾讯5亿美元投资。此后，快手的多轮融资都有腾讯的身影，抖音、西瓜视频、火山视频等产品依然在微信封禁名单上堆积如山。

短视频趋势

快手和抖音的结局在哪里？一位长期专注于投资并购的投资人透露，快手和抖音本质上是不同的产品——前者是通过直播实现的，属于UGC平台。专注于算法技术，实现流量分布和用户包容，让用户自主选择；而抖音则非常注重运营，本质上是一个PGC平台，是一家通过广告变现的媒体类公司。

但目前来看，两者已经呈现出越来越相似的趋势。第一，竞争的核心是争夺用户流量和时间；第二，增加内容矩阵的布局和维护。目前，字节跳动三款短视频产品的用户接近5. 9亿；快手用户已达到3. 4 亿。对抗字节跳动多产品矩阵的流量竞争，仅靠快手APP。这当然是不够的。出路之一是加强内容生态的布局和建设。

8月12日，知乎宣布完成快手领投的34亿美元F轮融资。快手将利用知乎社区的内容，挖掘和积累更多优质KOL；今年3月，字节跳动投资实体北京量子悦动收购北京沪东百科网络科技有限公司股权，持股22.22%；6月6日，字节跳动入股体育垂直社区虎扑，投资12.6亿元人民币，持股比例为30%，双方就内容互通和互通展开全面合作。为内容创作者提供协作服务。

抖音和快手打出局部战，背后是整个短视频行业爆发和内容生态聚合的大势所趋。，等短视频产品，将带动整个国内短视频行业达到10亿DAU。10亿DAU是什么概念——几乎等于今天微信的日活跃用户。”

QuestMobile 2019年半年报显示，短视频行业蓄势待发，用户规模超过8.2亿，同比增速超过32%，这意味着10个移动互联网中就有2个用户是7. 短视频产品被使用，短视频和网络视频的活跃用户数进一步减少。

此外，短视频时长也在爆发式增长。人均月使用时间超过22小时，同比增长8.6%。这背后是各大平台对用户注意力的争夺。值得注意的是，短视频正在蚕食其他泛娱乐行业的时长——包括网络视频、在线阅读、手机游戏等泛娱乐行业。泛娱乐行业月人均时长同比均有不同程度下降。

因此，与其说是抖音和快手的单打独斗，不如说是两者携手打造了一条影响各行各业大大小小的巨头的新赛道。一位投资界人士透露，未来快手在资本层面会有更多的声音和动作。